两个决定

当我写下标题时,时间已经来到凌晨两点四十分。当我写完这篇短文,怎么也是凌晨三点之后了。在这一周,这个时间已经是第三次了。 尽管我感觉很疲惫、也很困乏,并且我还在办公室,我还是决定不偷懒、不食言,写几行字,向你分享两个决定。 今天我在朋友圈里写道:“决定:多讲数据方法、数据应用及案例,少讲不能落地的大数据理念。”这是我最近的一个反思。一段时间以来,我们四面出击做了不少事情,但最后发现,做得好的并不多。不能聚焦、不去下苦功夫,必不能“人前显贵”。...

迟到者的功德箱

在我们办公室的进门处,有一个小箱子,像是一个捐款箱,从上方可以往里面投钱。没想到这个不起眼的小箱子,今天被小莫那家伙写到了他的故事里,并给他起了个名字叫做“迟到者的功德箱”。 说起这个小纸箱,它有一个有趣的来历。 我认为,每个人自我管理的基础,是时间管理和情绪管理。但对于公司来说,如果把管控员工的时间作为一种严密的管理手段,那只能代表管理者的无能。我常常举例说,你愿意让员工兢兢业业工作,半夜三点钟做梦还在想工作呢,还是愿意员工到点来到点走,上班=上上网聊聊天,下班=彻底跟工作无关呢?...

把握人性还是把握蛋蛋?

随着微信的成功,张小龙从一个把“福克斯梅尔”卖给腾讯的落寞客,一跃而成为新一代教父。其醒世名言曰:“把握人性最重要!”可不是?互联网到处都在利用人性的弱点。不论是虚荣还是脆弱,不论是无聊还是好色,你所有的缺点都被悉数尽情利用。 最近突然冒出一遍文章,一个不知名的小人物[or 大大师]站出来说:中国互联网没有伟人!你丫怎么能利用人性?跟比尔·盖茨的伟大慈善差距太大了!你怎么能恐吓用户?你怎么能用红颜色?Allen Zhang居心不良,干吗老是弄个红点让用户产生强迫症? 把握人性,还是不把握人性?在矛盾的大师面前,你被弄糊涂了。...

让常识成为你的智慧源泉

按计划,本周应该提交一些专题研究文章。不巧最近事务繁忙,没有精力写大块头文章。所以决定这周推送一些随笔。希望它们同样对你有些启示。 傍晚,有运营微信公众号的小伙伴说,最近粉丝数上涨较快,但是离目标还相差很远,不知道什么时候能达到呢。我告诉她,当你的用户达到一定数量,它会像病毒一样自我传播,那时候就会出现爆发式增长。这印证了一句老话,叫做“万事开头难”。你只有坚持下去,度过了最初的那个“开头”,才能体会到成功的喜悦。...

三观尽毁、节操尽碎,然后呢?

不是特别熟悉的朋友,不容易了解到我那些为外表所蒙蔽的侧面。比如说,我有一个“三无”风格的微信群。哪三无?无节操、无下限、无底裤。这是一个任何人都可以按心情乱改群名的群,这是一个正事不聊、说话没正形的群。倘若某天有人聊了些严肃的话题(像婚恋、像婆媳关系),就会遭到别人的鄙视,以致于会招致一些人的退群抗议。...