昨天凌晨时分写下的一篇“一心想干大事者必定失败”，引起了相当强烈的反响，点击和回复都很多，既有不少读友提出强烈的批评和不同意见，也有读友留言或发邮件表示赞同和理解，笨狸兄更是另开 Blog 把话题延伸至“远方还是当下”，stanchu 也继续谈及个人与团队的关系。
我感觉多数人其实是同意我的看法的。我的标题也许不够准确，或者都怪汉语没有重音的标识。我的意思绝对不是人不应该想做大事，而是说人不可以一心只想着做做大事——那一定会失败。
还从自己的经历讲起吧。当我还是学生的时候，我曾经在一家公司打工。干了一段时间，我跑去向老板提了若干建议。老板耐心地听完，例行公事地表示了赞扬之后，说：“你首先还是要把自己的本职工作做好。”你可以想像我有多么失望，又有多么不服气。
若干年后，我在某公司坐在某个所谓的位置上，我又向老板写过一份建议。这一回，老板在公司高层的会议上原文照读我的文字，称我为“高人”，后来还在不同层次的多种会议上反复提到我的建议。我欣慰我的建议多少起到一些作用，反而后悔自己言辞过于激烈。我个人呢，也因这份建议得到更多的重用。
同样是我，同样是建议，结果为何截然相反？我想不用我解释。我记得任正非曾经处理过一个员工，就因为那人加盟华为才一个月，就向他寄去一份洋洋洒洒的长文，任正非怒而指示“立即开除”。有个当老板的朋友也曾向我抱怨说，员工总以为他缺乏战略眼光，其实老板哪里会比他们想得少呢。
在《杨元庆是怎样炼成的》一文中，陈惠湘（是否还记得这位《联想为什么》的作者？）开篇就批评“不想当元帅的士兵不是好士兵”。他说，正确的说法应该是“不想当好士兵的人成不了好士兵”。一个人如果总是盯着锅里，碗里的饭一定吃不好；一个人如果总是看着远处，脚下的路一定走不顺。想做大事没有错，但这份想要放在远处和深处，手眼心法步必须围绕当前的“小事”。
一个不到 30 岁的 MBA，能在资产上亿的企业当总裁吗？不必询问细节，我肯定说不能。陈惠湘也说不能，事实证明真的不能。既然，杨元庆研究生毕业都是从销售做起的，郭为的第一个职位从给老板开车门、拎箱子做起，你还有什么委屈，还有什么小事不值得去做呢。
显然，杨元庆和郭为都是想干大事、并且确实干成了大事的。