热得发烫的主数据:什么是主数据?主数据有什么价值?

十多年前,当我们开始“玩儿”主数据的时候,客户领导担心业务部门不能正确理解,把它称为“公共数据”——这个名称虽不够准确,却为普及主数据和主数据管理奠定了良好的基础。 不知啥时候开始,主数据好像又成了热门词汇,主数据项目层出不穷。这当然并不奇怪,时代发展到今天,数据驱动业务不再是空话,当数据“司机”发现企业“这辆车”四处漏油、零件叮噹作响时,你肯定不能任由“司机”“罢工”而坐视不管。 这是主数据质量低劣造成的典型痛点场景:...

【和而悦读会】关于区块链,你只读这一本书就够了!

           和而悦读会 这是“和而悦读会”的第17次分享 “和而悦读会”由“和而不同”群友共同出品 本文作者:陈书悦   冒志鸿,江湖人称老冒,老外叫他Robert。神人一枚。 老冒是真正的连续创业者。早在1998年,他就赚到了第一桶金;在Web 2.0时代,他创办的UUzone是中国最早的社交网络;如今,他创立的ArcBlock是区块链领域的全球领导者。...

【情绪管理】你相信吗?焦虑其实是非常有益的好事情

除了达尔文和弗洛伊德,存在主义哲学家海德格尔也是情绪研究的先驱。他在1927年出版了《存在与时间》,一部被认为是20世纪最有影响力的哲学著作。海德格尔认为,科学无法充分地理解鲜活的焦虑感。他可能也是第一位区分恐惧与焦虑的学者,在海德格尔看来,恐惧与焦虑之间的差别很明显,它们是经常被搞混的“同类现象”。如果具有威胁的事物是明确、真实的存在物,这就是恐惧;令人焦虑的事情则完全是不明确的,焦虑者不知道自己为什么焦虑,因为威胁是莫名其妙的、也说不清来源在哪里。海德格尔认为焦虑非常重要。就像在出现危险时你需要感到恐惧,为了在这个世界上生存下去,...

【情绪管理】你天天焦虑,可到底什么是焦虑?

焦虑是什么?引发焦虑的原因是什么?这是很难回答的问题。弗洛伊德认为,焦虑是各种重要心理问题的汇聚。19世纪末、20世纪初,在现代城市的上流阶层和专业人士中流传着一种疾病,其症状主要包括:胃部不适、头疼、神经痛、易疲劳。它传播迅速,很像流感,伴随着迅速的城市化、以及工业社会越来越狂乱和忙碌的生活方式。医生将此病称为“神经衰弱症”,指神经系统过度兴奋或“枯竭”。弗洛伊德认为,这种折磨人的心神不宁与城市生活的压力确实有关,但引发疾病的因素很复杂,包括个体的体质、欲望、志向及其与现代文明的要求之间的对立等等。他将此病命名为“焦虑性神经官能症”...

【情绪管理】在全民焦虑的时代,你怎敢不焦虑?

上周,我们结束了情绪管理的“愤怒”部分。可能由于不“标题党”、内容较为专业,这部分的反响稀稀拉拉。 我并不沮丧,我以内容“寻人”,找不到你,不代表你情绪管理非常好,只能说明缘分不到。 今天开始,我们聊“焦虑”。 焦虑是“时代病”,是当今世界的第一情绪。在全民焦虑的时代,你敢说你不焦虑? 焦虑遍及全球各个角落,人类被焦虑裹挟着踉踉跄跄前进。...

监管数据质量专项治理,落地实操的几个问题

关于银保监会要求的监管数据质量专项治理,我上周写了一篇文章,谈了谈监管数据质量治理的基本思路。文章推送后,收获了不少“拇指”(点赞)和“鸡蛋”(问题),还有银行要求安排会议专门交流,谢谢大家。 我本来觉得,把思路一讲,怎么做就基本清晰了。但从沟通情况看,各家单位的基础和进展情况不一,还是存在不少具体情况需要具体分析。 这里,就大家提出的共性问题作个汇总,算是集中答疑吧。   1 关于工作进度  ...

银保监会要求开展监管数据质量专项治理,你准备好了么?

今年5月9日,银保监会针对工农中建交、邮储、中信、光大等银行的监管数据质量问题,开出总计1,770万元的巨额罚单,给金融机构数据治理工作敲响了警钟。 5月20日,银保监会发布了《关于开展监管数据质量专项数据治理工作的通知》,要求通过为期1年的数据治理,切实提升监管报送数据和相关源头数据的数据质量,以优质信息服务监管工作大局和行业高质量发展。 在我看来,银保监会的这一举措相当务实。...

【和而悦读会】有趣的段子、下流的想象、放荡的历史、严肃的思考,都在“卑微的小套套”

            和而悦读会 这是“和而悦读会”的第16次分享 “和而悦读会”由“和而不同”群友共同出品 本文作者:夏永明   好吧,快点!香肠,往里走, 美妙的、紧绷的,进去的道路如此狭窄…… 不要祈祷:难道你不热爱 血肠,光彩照人又醇厚 如果它不忠,就会被刺痛! 肯定是调味料加了个够。 ——西班牙16世纪作家阿尔卡萨尔...

步入“深水区”:如何摆脱数据治理的困境?

没有一家企业数据没有问题,没有任何组织数据治理是一帆风顺的。 我经常说,数据治理就像健身,不可能指望跑步三天、运动四次就能让身体状况得以改善。数据治理其路漫漫,最大的困难并不是你多年的“亚健康”,而在于你不肯日复一日地坚持。不经过3~5年的努力,数据治理不可能有所成效。 我有时散布“世纪末日”般的悲观论调:本质上,数据治理是不可为的。对中国企业来说,业务和管理的粗放性造成了信息系统的复杂性,进而引起数据质量先天不足、数据价值无从谈起。因此,数据治理就是企业治理,“基因突变”造成的“遗传病”,难治!...

【周末问答】为什么要感谢你的敌人?

昨天,我偶然翻到我2011年的一个讲课材料,里面写到“啤酒与尿布”大数据故事: 通过分析浩如烟海的数据,发现了啤酒和尿布的逻辑,建议啤酒和尿布摆放一起; 使用数据模型,采用关联规则,分析发现购物项之间的关联; 妈妈让买尿布,爸爸顺手得到啤酒,并成为常客。 我对朋友说:我2011年就在讲大数据,我很领先啊,为什么我没有挣到什么钱? 朋友说:领先太早了,世界没有跟上你的步伐。 我当时的初衷很简单:作为咨询师,我们的分析主要是定性的,怎样在纷繁复杂的现实中找到可量化的规律? 我因此就“闯进”了大数据的世界。...